威利电商亚马逊运营电动工具成功案例

2020-12-14 16:18:09 lh

该客户主营电动工具产品,工厂注册成立时间是2013年,30人不到的生产规模,全年销售额在1500-2000万以内。工厂主要是由一对80后年轻夫妻在打理,工厂在前5年的时间都是以OEM为主,从2018年开始,有自己的私模产品,开始正式接触到零售市场,目前公司已有的线上平台是1688、淘宝,线上销售额占总销售额的30%以上。外贸供货量非常大,夫妻两个都不懂英语,没有多余的精力来打造团队,更找不到合适的专业人才去打通国外市场,同时想借助跨境零售电商平台亚马逊,实现企业的转型和升级。于是联系到我们公司,希望能提供相应的服务。

 

客户诉求

1、从代工向自主研发生产转变;

2、打造自营品牌;

3、依托现有产品线获取更多利润;

4、带动工厂订单量的增长。

 

产品分析,精准选品

1、根据产品类目,配备最适合的运营人员; 
2、针对现有产品,做精准化的市场调研和分析; 
3、运营团队亲自去到工厂,当面对接沟通,深入到产线,熟悉每一个生产流程,清楚每一件产品的备货周期。

 

市场调研,渠道布局双方彼此交流,一起头脑风暴,最终选出做亚马逊的第一梯度的产品,并确定好每一个环节各自的分工和配合。

 

节奏规划,团队协作运营着手线上,工厂把控线下,双方配合,齐头并进。后期取得相当不错的成效。